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Autor: Ietec

COMPLIANCE EM LOGÍSTICA NA VISÃO DO EMBARCADOR / CONTRATANTE

“Compliance”, termo em inglês que significa “conformidade”, é um conjunto de atividades para cumprir normas legais e regulamentares, políticas e diretrizes estabelecidas para as atividades das empresas, bem como evitar, detectar e tratar quaisquer desvios ou inconformidades que possam vir a ocorrer. Compliance é um assunto que está em pauta nos dias de hoje, e veio para ficar. Após escândalos de corrupção no Brasil e no exterior, a sociedade percebeu a necessidade de aperfeiçoar a legislação e criar modelos de gestão para minimizar os riscos de fraudes e corrupção nas empresas privadas e no governo. O assunto começou a ser...

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A GESTÃO DE ESTOQUE DE MRO

Reduzir estoques é uma forma de reduzir a necessidade de capital de giro de uma empresa com efeito direto no resultado líquido. Dentre os diversos tipos de materiais utilizados nas indústrias temos o MRO que são sobressalentes para manutenção das máquinas e equipamentos. O custo de se manter o estoque de MRO varia de 20% a 25% do valor do estoque ao ano. Este custo inclui a depreciação, a obsolescência, o manuseio, a estocagem e o custo de oportunidade do capital que poderia estar investido nas operações ou no mercado financeiro. Por outro lado, o custo da falta de...

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RENEGOCIAÇÃO DE CONTRATOS DEVIDO A PANDEMIA DE COVID-19

“O equilíbrio das relações comerciais e das cadeias de suprimentos é muito frágil. Esta pandemia tem deixado isso as claras para quem quiser ver.” Quem conhece um pouco de formação de preços sabe do que estou falando e, quando se tem cadeias de suprimentos cada vez mais complexas e interligadas essa fragilidade se multiplica exponencialmente. Vejamos então. De forma geral, o Preço de Venda de um produto é determinado por: Preço de venda = Custos Diretos + Custos Indiretos + Produtividade + Impostos + Lucro Em tempos normais, as partes analisariam anualmente os aumentos de custos e recalculariam o...

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O novo normal na Gestão de Projetos

Vice-presidente da Ausenco compartilha suas impressões sobre a nova realidade do gerenciamento de projetos após a pandemia A pandemia de Covid-19 que se instaurou em março desse ano alterou consideravelmente a atuação profissional. Foi necessário se adaptar a um novo modelo de atuação, adotando o trabalho remoto e novas formas de gerir as equipes. Mas esse momento ainda não pode ser chamado de “novo normal”. É o que acredita Rodrigo Moralez, Vice-presidente da Ausenco, que define esse período como uma fase de incertezas e aprendizado. “Seria presunçoso da nossa parte acreditar que, trabalhando por dois ou três meses em...

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